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Dinero en A, por supuesto. Sentimos la frialdad y el acusado materialismo de nuestro titular de hoy. Tampoco es que no identifiquemos totalmente con él: además de por el dinero, nos dedicamos a los Social Media por muchas otras razones. Pero conviene recordar que sí, que lo que buscan las redes es ganar dinero. Como cualquier otra empresa.

Más allá de sobres, explotaciones pornográficas de aplicaciones y  todo tipo de prácticas delictivas, no hay nada malo en intentar conseguir todo el dinero que puedas (eso sí, si te pillan haciendo trampas, ahórrate el numerito del arrepentimiento en el programa de Oprah, por favor). La rentabilidad, el crecimiento, los beneficios, deberían ser el objetivo de cualquier organización empresarial (un crecimiento “con”, no “a expensas de”). mooore «Estamos en esto por el dinero»

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Al menos, así es como deberíamos enfocar nuestra presencia en las redes sociales, si incluimos cierta información en nuestras bios, como la empresa en la que trabajamos o el partido al que pertenecemos. Todos asociarán nuestras palabras con esas organizaciones. ¿Parece simple? Pues no dejan de cometerse errores.

Políticos que expresan opiniones abiertamente antidemocráticas. Deportistas que no demuestran respeto por el rival… lo cierto es que, desgraciadamente, ni los unos ni los otros deberían preocuparse mucho por las consecuencias. mooore «Todos somos portavoces»

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Después de un post, no diremos que “filosófico” porque sería excesivo, pero sí más centrado en las implicaciones más teóricas de los Social Media, en cómo afectan a nuestra sociedad y a nosotros mismos, era hora de un back to business: por eso, hoy volvemos a ofrecer consejos para un empleo más efectivo de las redes sociales… y otros para evitar errores.

Los primeros consejos nos los propone Scott Lake en Fast Company.  “Anatomía de una campaña de Social Marketing”, además de recordarnos una exposición que nadie que viva en Madrid o que vaya a visitar la ciudad antes del próximo 13 de enero debería perderse, nos encamina hacia el éxito (o nos acerca a él) en 5 pasos. Son sencillos y, una vez más, conocidos. Pero como siempre decimos, nunca viene mal recordar las bases de nuestro negocio. mooore «Lo que hay que hacer y lo que no en Social Media»

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Nos apetecía crear nuestra propia versión del clásico cinematográfico “tengo una noticia buena y otra mala”, pero enfatizando mucho más los aspectos positivos. Y es que para malas noticias ya están los periódicos.

El tópico afirma que en verano hay menos noticias, como si el mundo (o, al menos, nuestro país) decidiera ralentizarse; este año, entre primas de riesgo, rescates financieros, conflictos sociales aquí y allí  y adelantos electorales parece que vamos a vivir un agosto muy diferente. mooore «Social Media: 5 malas ideas y 10 buenos ejemplos»

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Se habla mucho del quién y del dónde pero, por supuesto, tampoco debemos olvidarnos del cómo. Para decirlo de una manera directa: es muy necesario estar presente en redes de geolocalización, pero de poco sirve estar por estar. Ahora que llega esa época del año en la que parece que todo el mundo está deseando cambiar de localización por unos días, recuperamos un interesante post que encontramos en The Next Web, “Proximity-based social networking tips for Business”. mooore «Geolocalizacion: 6 consejos para empresas»

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